Compétences entrepreneuriales

Le développement des compétences entrepreneuriales est au centre du programme de formation. L'outilpsychométrique TRIMA vous permettra de mieux vous connaitre. Accompagné par un coach certifié, vous aurez la chance d’interpréter les résultats de votre questionnaire TRIMA et d’identifier les composantes de votre personnalité.

Environnement d'affaires et attentes sociétales

Afin de prendre des décisions éclairées, il est primordial de connaître l’environnement d’affaires dans lequel évolue votre entreprise. Autant la maitrise des nouvelles économiques que la connaissance des tendances de consommation peuvent être révélatrices. La recherche d’information par la veille stratégique et la lecture de votre environnement d’affaires vous permettront d’être toujours à l’avant-garde!

Vision et valeurs

La vision et les valeurs sont les fils conducteurs d’un projet d’entreprise cohérent. Cette réflexion vous guidera dans tous les aspects de votre gestion d’entreprise.

Modèles d'affaires

Comment bien définir son modèle d'affaires? L’outil « canevas d’affaires » aussi appelé « business model » découpé en 14 facettes supportera votre réflexion. Un atelier d’échange sur les modèles d’affaires des participants complètera le volet théorique.

Famille en affaire 

Être en affaires avec des membres de la famille peut être complexe. Vous ressortirez avec des références, des outils et une meilleure compréhension des enjeux et solutions spécifiques aux entreprises familiales

Risques d'entreprise

Connaissez-vous les risques liés à votre entreprise? Des stratégies et des outils vous aideront à mieux les identifier et les atténuer.

Prise de décision

Votre personnalité influence vos choix. Votre prise de décision est-elle intuitive ou logique? Un atelier vous proposera un modèle de prise de décision.

L'art de la négociation

Quotidiennement les entrepreneurs doivent vendre leurs produits et leurs idées. Ils doivent négocier avec leurs partenaires et fournisseurs. Vous découvrirez des stratégies à adopter afin d'accroître vos habiletés de négociation et votre efficacité relationnelle dans vos activités quotidiennes.

Gestion et finances

En tant que gestionnaire d’entreprise, quels sont vos points de repères financiers? Quels sont vos outils de prédilection en gestion? Quel fut l’impact de l’arrivée de la technologie dans la gestion de votre entreprise? Quelle sont les nouvelles tendances en gestion d’entreprise? Vous prendrez part à des discussions débattant de ces questions.

Créativité et innovation

Être créatif pour saisir les opportunités d’affaire et pour innover dans toutes les sphères de votre entreprise, sera l’axe de réflexion de cette thématique.

Gestion des ressources humaines

Afin d’obtenir la meilleure performance possible de leurs équipes, les gestionnaires ont un rôle important à jouer. Vous développerez tant vos connaissances que vos habilités en gestion des ressources humaines.

Cellules d'échanges et mentorat

S’entourer et sortir de l’isolement ne peut qu’être bénéfique pour un entrepreneur. Vous constaterez que le réseautage est un excellent moyen de partager de bonnes idées. Des formules tel le mentorat et les cellules d’échange vous seront également présentées.