Webinaires

Pour l’entrepreneur, la décision de sortir de son entreprise constituera un évènement déterminant, tant sur sa vie personnelle que celle de son entreprise. Un dirigeant peut choisir de fermer son entreprise (en démantelant/liquidant l’entreprise), de la vendre à une autre entreprise, ou encore de la transmettre (à un membre de la famille, à un employé, à une personne externe ou une équipe mixte). La transmission est souvent l’option favorisée par les dirigeants, car elle permet le maintien des activités de l’entreprise. Cependant, le processus décisionnel menant à la sortie est empreint de changements, d’adaptations au contexte personnel, organisationnel et économique de l’entrepreneur et de l’entreprise. Cette conférence a pour but d’expliquer les différents facteurs qui peuvent affecter la décision de sortie afin de mieux en comprendre la nature multidimensionnelle.

Présenté par Marie-Josée Drapeau, professeure
Université du Québec à Chicoutimi

Chez nous, avons-nous un endroit pour discuter des aspirations personnelles et professionnelles des membres de notre famille? Sommes-nous en mesure de nous exprimer ouvertement sur nos rêves, nos craintes et nos besoins? Discutons-nous des intentions de relève, du plan de succession? En d’autres mots, avons-nous un espace pour traiter de sujets délicats?

Ce webinaire vise à sensibiliser les familles en affaires à l’importance de tenir un conseil de famille pour assurer la continuité des affaires familiales. Au cours de cette conversation, nous démystifierons la raison d’être de ce type de forum, les éléments déclencheurs qui soulèvent la pertinence de démarrer un conseil de famille, les sujets qui y sont généralement traités, les retombées bénéfiques auxquelles on peut s’attendre et les conditions à rencontrer pour assurer le succès d’une telle démarche. Au terme du webinaire, les participants seront en mesure de déterminer si ce type de gouvernance pourrait répondre à leurs besoins ou non.

Présenté par Annie Veilleux, MBA Vice-présidente et associée chez ORIA et 
Marie-Joëlle Tremblay, D. Ps., Guide-accompagnatrice en entrepreneuriat familial

La planification stratégique est une approche que de plus en plus d’entrepreneur-e-s agricoles insèrent dans leur boîte d’outils de gestion. Les producteurs-trices qui en ont réalisé une vous diront fort probablement que cela leur permet de préciser l’évolution future de leur entreprise et d’y voir beaucoup plus clair dans leurs choix d’investissements. La plus-value de cette démarche est sans aucun doute d’être mieux outillé pour faire face aux menaces et surtout pour saisir les opportunités. L’objectif de ce webinaire est de démystifier la réalisation d’une planification stratégique à l’échelle d’une entreprise agricole.

Présenté par Gilbert Lavoie, Agronome, Économiste-conseil
Forest Lavoie Conseil inc.

Il ne fait aucun doute qu’il existe de nombreux profils d’entrepreneur-e-s. Toutefois, on reconnaît que certaines compétences de gestion favorisent le succès et la pérennité des entreprises. Sont-elles innées? Peuvent-elles s’acquérir? Quelles sont donc ces compétences dites entrepreneuriales? Que vous soyez nouvellement gestionnaire ou que vous ayez plusieurs années d’expérience, voilà ce que vous découvrirez dans ce webinaire dédié aux entrepreneur-e-s du domaine agricole.

Présenté par Marianne Lirette, M.Sc.
Université Laval