Maîtrisez-vous l’impact de votre culture organisationnelle?

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Qu'est-ce que la culture organisationnelle ?
La culture organisationnelle c’est ce qui permet aux employeurs, aux employés, aux clients et aux fournisseurs de montrer et voir qui vous êtes, de vous identifier. C’est votre logo, vos couleurs. C’est aussi ce qui vous définit, les valeurs et les attitudes que vous soutenez. Et c’est ce qui vous stabilise, votre histoire passée et celle que vous continuez d’écrire. C’est ce qui vous rend unique et qui permet aux différents acteurs de vous comprendre et d’agir. C’est un outil de gestion pour toutes les entreprises ; petites, moyennes et grandes. Toutes les entreprises ont une culture organisationnelle, mais est-ce que celle-ci vous propulse ou est-ce qu’elle vous freine?

Objectifs de la formation

Identifier les composantes de votre culture organisationnelle et ses origines
Observer les facteurs influents
Considérer les principaux impacts de votre culture organisationnelle et les limites qu’elle impose
Réfléchir à un plan d’action

Contenu de la formation

Globalement, cette formation vous permettra de réfléchir à votre culture d'entreprise, à ses aspects apparents et à ses facettes enfouies. Nous traiterons de différents paramètres qui favorisent une meilleure maîtrise de la culture organisationnelle et qui permettent de mieux comprendre les résultats notamment en termes de leadership, d’innovation, de satisfaction professionnelle, de gestion des ressources humaines ou de marketing.

Quel esprit d’équipe règne dans votre entreprise? Valorisez-vous davantage la réussite ou l’engagement?
Comment êtes-vous perçu par vos fournisseurs? Préconisez-vous la loyauté ou la rentabilité?
Que faites-vous pour développer des liens avec vos clients? Visez-vous des relations gagnantes ou efficientes?
Sur quels critères prenez-vous vos décisions?

Cette formation permet de s’arrêter et de se demander : Pourquoi fait-on cela ainsi? Pourquoi sommes-nous perçus ainsi? Espérons-nous amorcer un changement?

Formatrice

Claudine Contreras, MBA management, MBA RSEO

Issue du milieu agricole, Claudine Contreras a eu la chance de travailler auprès des producteurs laitiers en Mauricie et au Saguenay-Lac-St-Jean en début de carrière. Consultante ayant accompagné de multiples organisations, elle est une passionnée experte en entrepreneuriat, gestion de crise, ressources humaines et créativité. Elle enseigne à l’Université Laval, au département de management, depuis 14 ans. Elle est également formatrice et coach TRIMA et M3I notamment pour le CÉGEP de Trois-Rivières.

Impliquée dans plusieurs programmes de formation et de coaching en entreprises ou auprès d’entrepreneurs et gestionnaires, elle sait rendre la théorie utile à leur pratique. En ce sens, elle collabore à des Missions Commerciales, certaines cohortes de MBA Cadres, Entrepreneuriat Laval et le CEGA. Aimant apprendre, soutenir l’apprentissage et développer les talents, elle est constamment à l’affût de nouveautés, tant en termes de sujets de formation, de techniques pédagogiques que de méthodes d’accompagnement des personnes.

Nous recueillons actuellement les coordonnées des personnes intéressées à participer.

Signifiez votre intérêt dès maintenant!

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